Liderazgo y equipos · Short · 2 de octubre de 2026
Ley de la Decisión Fantasma
Cuando una decisión sale mal y nadie recuerda haberla tomado, la ambigüedad reparte el riesgo pero elimina la responsabilidad. Toda decisión relevante debe dejar claro quién decide, por qué y cuándo se revisa.
Tus acciones para esta semana
- Elige la última decisión importante de tu equipo y escribe quién la tomó, por qué y cuándo se revisa.
- En tu próxima reunión, cierra cada decisión diciendo en voz alta quién la toma.
- Fija en el calendario la fecha de revisión de las decisiones abiertas.